为加强医院人才队伍建设，强化干部责任意识，促进人才的合理流动和有效配置。建立人才平等竞争、优胜略汰的激励机制，以适应医院快速发展的人才需求；助力员工的个人成长，发挥员工工作积极性。12月25日，杭州中兴医院人事部组织召开2024年年初中层干部岗位竞聘会议，会议由人力资源部主管李好主持，医院领导班子、各科室负责人、各科室竞聘人员等20余人参加了会议。

2024年年初

中层干部岗位竞聘会议

会议伊始，人力资源部主管李好对本次部门负责人竞聘上岗汇报的规则和顺序进行了讲解和公示。本次竞聘会议分为上午、下午两场进行，分别由各职能条线岗位竞聘者和各医疗条线岗位竞聘者从个人简介、工作总结、岗位认知、下步规划四个维度进行岗位竞聘汇报。每名竞聘者汇报完毕后由院领导班子组成的评审小组围绕专业技能、工作质量、工作思路、团队合作、述职表现等方面进行提问点评，并进行现场打分；坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。

会议现场，人力资源部、品牌运营部、财务部、运营管理部、供应链管理部等职能条线岗位竞聘者采用具体实际内容辅以数据图表的形式依次围绕2024年业务发展指标、下步行动规划等方面进行了详细阐述；对工作成果和不足进行了总结，同时基于不足方面提出了切实可行的举措。在评审小组提问过程中，王尉院长就中基层管理者提出建议：管理者在职场中需要对自身有清晰的定位，具备基本的职业素养，把态度摆在首位。汤涛总监就运营方面提出补充建议：应当打造复合型人才，以深入各个部门、实现各个部门串联为目标。

中午稍事休息后，继续医疗条线岗位竞聘者的竞聘汇报。医务管理中心、护理部、康复科、药剂科、特检科、医保办、病区科主任、楼层护士长及护理骨干等医疗条线负责人岗位竞聘者进行了个人情况介绍、工作成绩展示、岗位认知阐述、工作思路畅谈；对年度工作中，科室产出的成果和仍有待改进的不足点进行了详细的分析总结。在医疗条线评审小组提问过程中，王尉院长、刘纪强业务院长、方永革总监、占戴玉主任分别从整体全局和具体点面工作进行了针对性的提问和建议。