2023年度工作总结会议

随后，人力资源部、医务管理中心、护理部、医保办、品牌运营部、供应链、办公室、信息科等职能科室对各科室本年度工作重点以数据加图表的形式进行了呈现和分析。对科室2023年在医院建设、人才培养、技术提升等方面取得的成绩做了回顾和总结，盘点剖析存在的不足和问题，进一步明确2024年医院的工作目标和任务。

中午稍事休息后，医疗条线科室负责人继续进行总结汇报。药剂科，特检科，康复科，病区科主任，楼层护士长及护理骨干围绕业务发展、质量管理、学科建设、人才培养、医疗服务优化等方面详细分析了本年度工作。重点对2024年医疗安全医疗质量的提升、减少及杜绝不良事件的发生率，以及对新一年业务开展的重点方向做出规划。通过对口帮扶、驻点专家、专科联盟等方式，推进医疗技术水平稳步提升；采用科学合理的管理，提升医疗服务质量等措施，提高医院整体竞争力。

会议最后，王尉院长进行了总结发言。王院希望全院干部职工胸怀大局，主动适应新形势，迎接新挑战，调整发展姿态。2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的重要之年，也是实施医院“十四五”规划的收关之年、攻坚之年，推动医院高质量发展的关键之年。医院要用“显微镜”式方法查找隐患，“手术刀”式方法解决隐患，确保医院在安全环境中持续稳定发展；激励医院职工要积极转变观念、解放思想，做到心怀梦想勇于探索创新，披坚执锐敢于担当作为。希望大家一起携手，在集团总部的带领下，共同谱写杭州中兴医院高质量发展的新篇章。

聚树成林，聚滴成河。此次杭州中兴医院2023年度工作总结会议，总结回顾了各科室本年度的成果贡献以及存在的问题不足，同时对2024年度工作规划进行了具体、可落实的展望，为各科室工作计划理清了思路。持续努力推进医院高质量发展，向着新目标，奋楫再出发！