10月28日上午中兴医院班子扩大成员对其分管岗位的重点工作进行了汇报，国控医疗副总经理、杭州中兴医院董事长陈海鹏先生亲临现场听取汇报并对各位负责人的汇报给予了高度肯定和分析，同时针对医院第三季度的工作进度及2022年预算启动工作发表重要讲话。

列席成员：中兴医院院长王尉、中兴医院财务总监汤涛、国控医疗兄弟单位（泽顾护理院）财务总监晏旭东、中兴医院医务科科长刘鹏淑、中兴医院护理部主任胡梅、中兴医院老年病科主任胡丽华、中兴医院院办主任陆文君、 中兴医院人事科主任柳云。

28号上午10:30开始各部门负责人进行主题汇报

10:30-10:50

护理部主任关于《医保政策下慢病患者管理探讨》

10:55-11:15

医务科科长关于《浅谈运动康复患者DRG质量分析》

11:20-11：40

院办主任关于《后勤成本优化及节能设想》

11:40-12:00

老年病科主任关于《离休干部市场及规划设想》

14:00-14:20

人事科主任关于《中兴医院组织架构及绩效考核设想》

海鹏总关于本次汇报总结

1.领导班子需要结合医院自身情况，设定经营目标，并做好成本利润率分析及风险控制。

2.正视医院绩效考核目标，要深刻理解“我们制定绩效的初心及目的是什么？从而想清楚为什么要去制定”，回归初心。并且强调绩效的制定要结合科室、职能分工的不同，从而进行有效的实施、科学的落地。

3.要有整体观念，借助集团优势发挥价格谈判能力，在保证医疗安全的前提下，做好成本利润控制。